Sylvain BERARDI est Dirigeant de SYBEOS,
cabinet de formation et conseil pour qui l’Humain se situe au cœur des priorités à
prendre en compte dans le management et pour le développement de la performance.
Mon parcours professionnel s’est précédemment déroulé dans le secteur des industries de la santé où j’ai exercé onze ans comme manager des ventes .
En contact permanent avec les équipes et le terrain, j’y ai acquis une solide expérience en gestion opérationnelle, stratégie commerciale et encadrement.
Passionné par le management et les relations humaines, conscient des difficultés rencontrées par de nombreux encadrants dans leur pratique quotidienne comme j’y ai moi-même été confronté, j’ai naturellement choisi d’orienter mon activité vers la formation et le conseil en créant SYBEOS.
On ne naît pas manager mais on le devient. Les compétences comme l’usage des bonnes postures s’acquièrent et se développent afin d’améliorer notamment
- l’efficacité et le taux d’opérationnalité managériales
- la motivation et l'implication des collaborateurs, la qualité des relations humaines et la qualité de vie au travail
- la réduction des risques psychosociaux et des coûts masqués qu'ils entraînent (démotivation, absentéisme, présentéisme)
- l’efficience générale et les résultats
Diplômé par ailleurs de l'IAE Gustave Eiffel (Master "Management opérationnel des réseaux commerciaux"), j’accompagne aujourd'hui des encadrants et dirigeants dans chaque étape de cette démarche gagnante.
En contact permanent avec les équipes et le terrain, j’y ai acquis une solide expérience en gestion opérationnelle, stratégie commerciale et encadrement.
Passionné par le management et les relations humaines, conscient des difficultés rencontrées par de nombreux encadrants dans leur pratique quotidienne comme j’y ai moi-même été confronté, j’ai naturellement choisi d’orienter mon activité vers la formation et le conseil en créant SYBEOS.
On ne naît pas manager mais on le devient. Les compétences comme l’usage des bonnes postures s’acquièrent et se développent afin d’améliorer notamment
- l’efficacité et le taux d’opérationnalité managériales
- la motivation et l'implication des collaborateurs, la qualité des relations humaines et la qualité de vie au travail
- la réduction des risques psychosociaux et des coûts masqués qu'ils entraînent (démotivation, absentéisme, présentéisme)
- l’efficience générale et les résultats
Diplômé par ailleurs de l'IAE Gustave Eiffel (Master "Management opérationnel des réseaux commerciaux"), j’accompagne aujourd'hui des encadrants et dirigeants dans chaque étape de cette démarche gagnante.
Pourquoi choisir une formation réalisée par SYBEOS ?
Les formations réalisées par SYBEOS favorisent acquisition, échanges, stimulation et participation des apprenants.
Pour cela, elles alternent séquences d’apport pédagogique et séquences régulières de mise en situation sous forme d’ateliers (quiz, réflexion, mise en situation, cas pratique) permettant une acquisition optimale des techniques, méthodes et outils (à la fois reconnus et documentés) présents au programme.
Par ailleurs, en plus de celle effectuée en amont de la formation pour une adaptation optimale du programme au groupe de participants présents, une évaluation individuelle de satisfaction portant sur plusieurs points (pédagogie, organisation, animation, contenu) ainsi qu’une évaluation des acquis sont systématiquement réalisées après session finale.
Pour cela, elles alternent séquences d’apport pédagogique et séquences régulières de mise en situation sous forme d’ateliers (quiz, réflexion, mise en situation, cas pratique) permettant une acquisition optimale des techniques, méthodes et outils (à la fois reconnus et documentés) présents au programme.
Par ailleurs, en plus de celle effectuée en amont de la formation pour une adaptation optimale du programme au groupe de participants présents, une évaluation individuelle de satisfaction portant sur plusieurs points (pédagogie, organisation, animation, contenu) ainsi qu’une évaluation des acquis sont systématiquement réalisées après session finale.
Un support numérique reprenant les éléments traités lors de la formation est ensuite adressé aux participants présents ainsi qu’une attestation de présence.
Pour chaque formation intra entreprise, un bilan global et détaillé (incluant le cas échéant conseils, préconisations et suggestions pour le suivi) est également transmis au responsable de formation ou au commanditaire.
Selon vos besoins, une assistance complémentaire ou un accompagnement personnalisé post formation peut aussi être réalisé.